7月5日上午，鑫雷節(jié)能設(shè)備有限公司內(nèi)部召開了ERP/MES/WMS升級項目啟動動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，ERP、MES、WMS三項目協(xié)作顧問團(tuán)隊成員及項目實施工作人員參加會議。會議由項目經(jīng)理侯金嫚女士主持。

會上，ERP/MES/WMS項目協(xié)作單位相關(guān)負(fù)責(zé)人就項目的實施范圍、實施計劃、重點內(nèi)容、項目組織管理及預(yù)期成效等方面的情況進(jìn)行了介紹。公司總經(jīng)理韋發(fā)森先生擔(dān)任ERP/MES/WMS項目組長明確了重點任務(wù)及工作目標(biāo)并進(jìn)行了動員講話，就盡快完成項目升級，提升公司信息化工作水平，推動產(chǎn)品研發(fā)、制造技術(shù)、試驗檢測能力全面提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展提出五點要求：

一是各相關(guān)部門要高度重視，緊密配合，全力保障項目順利推進(jìn)。

二是項目組成員要有大局意識，要主動學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)知識，提升工作效率，本著實事求是的工作態(tài)度，認(rèn)真做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理工作，為各環(huán)節(jié)有序銜接、數(shù)據(jù)接駁和程序推行做好準(zhǔn)備和鋪墊工作。

三是項目各職能部門要統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的關(guān)系，合理安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)和項目建設(shè)“同落實、兩不誤”。

四是項目建設(shè)要施行“一體化”管理機(jī)制，做到“誰參與、誰負(fù)責(zé)”，進(jìn)度及時跟蹤、問題及時總結(jié)，任務(wù)日清日結(jié)。

五是措施明確、責(zé)任到人。要制訂科學(xué)的推進(jìn)計劃，對關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)要指定專人負(fù)責(zé)，合力推動項目按期完成建設(shè)，發(fā)揮應(yīng)有效益。

佛山市順德區(qū)鑫雷節(jié)能設(shè)備有限公司始創(chuàng)于2005年，是一家專業(yè)致力于換熱器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，擁有強(qiáng)大的自主研發(fā)產(chǎn)品的能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，向全球客戶提供高品質(zhì)的熱交換解決方案和無與倫比的客戶支持。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于商用空調(diào)、制冷設(shè)備、熱泵熱水機(jī)、泳池調(diào)溫設(shè)備和海鮮機(jī)恒維設(shè)備等等

ERP/MES/WMS升級項目是今年公司啟動實施的重點建設(shè)項目，對于鑫雷向“信息化、智能化、數(shù)字化”實現(xiàn)強(qiáng)化升級具有非常重要的意義，前期已做了大量準(zhǔn)備工作。各相關(guān)部門、工作人員要從公司發(fā)展的全局出發(fā)，切實做好份內(nèi)之事，擔(dān)起應(yīng)盡之責(zé)，齊心協(xié)力、創(chuàng)新有為，全面高效完成項目建設(shè)各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。